La cohésion d’équipe est définie comme de bons rapports entre les salariés d’une entreprise au sein d’une même équipe. Plusieurs éléments comptent : l’entraide, la communication mais aussi les échanges informels entre les salariés. Nous allons voir en quoi cette cohésion influence l’activité des entreprises et allons vous donner quelques astuces pour la booster au sein de votre structure.
La cohésion d’équipe, l’influence première sur votre activité !
Après les périodes difficiles que nous venons de vivre, la cohésion au sein d’une entreprise est au cœur de toutes les interrogations. L’échange entre les salariés a fortement diminué, certains, en télétravail n’ont même pas eu l’occasion de se rencontrer et après la sortie de la crise, les habitudes de télétravail sont restées. Pourtant, la cohésion d’équipe a un impact considérable sur l’ ambiance au sein de votre entreprise mais aussi sur les résultats. Et oui, un salarié qui se sent bien dans son cadre de travail est une personne qui se donne de façon quasiment systématique. Les objectifs lui paraissent plus accessibles et l’envie de donner de son temps s’en ressent. De même, un sentiment d’appartenance à une team va influencer d’autres facteurs comme le turn-over ou l’absentéisme, deux bêtes noires pour les chefs d’entreprise et pour l’efficacité de l’organisation. Un collaborateur qui sentira une énergie agréable au sein de son groupe ne sera pas forcément en recherche perpétuelle de nouvelles opportunités et surtout, il aura plaisir à se lever le matin pour retrouver ses collègues ; ainsi la cohésion au sein du groupe s’en trouvera renforcée. Mais alors comment booster cette cohésion d’équipe ?
Travaillez les espaces de votre entreprise !
Proposez des espaces conviviaux où les échanges sont facilités au sein des équipes de votre entreprise. L’ open-space est idéal pour favoriser les échanges entre les salariés. Mais le cadre hors bureau doit également être soigné. Faites en sorte que les salles de pauses soient accueillantes et fondatrices de cohésion. Préférez, par exemple, les grandes tables où vos salariés auront plaisir à échanger avec leurs collègues sur des sujets plus informels lors du repas. Apportez du ludique à tous ces espaces. Pourquoi ne pas acheter quelques jeux de société ou installer un baby-foot en salle de pause ? On ne vous promet pas que vos collaborateurs utiliseront tous les outils mis en place mais vous aurez fait votre part du travail ! De plus, ce genre de petite attention donnera une image friendly et bienveillante à votre structure. Les salariés s’en trouveront d’autant attachés et le lien entre eux sera d’autant plus fort.
Célébrez en groupe !
Afin de favoriser les échanges et les bons moments entre collègues, n’oubliez pas les petits événements du quotidien. Les anniversaires, les départs en vacances, l’arrivée des nouvelles recrues, tous ces événements sont à célébrer en interne pour marquer votre attachement à la vie de l’équipe ! Vous pouvez aussi être à l’origine d’un repas de Noël ou d’un apéritif de début d’année. On ne vous demande pas d’inviter toute votre équipe au restaurant. Vous pouvez simplement communiquer dessus et proposer à vos salariés d’emmener des petites choses à boire ou à grignoter. C’est encore mieux, le côté « participatif » du moment boostera d’autant plus la cohésion ! Vos collaborateurs apprendront à se connaitre dans un cadre convivial et rassurant.
Tirez vos objectifs vers le haut !
Faites comprendre à l’ensemble de vos salariés qu’ils avancent tous dans la même direction. Même si leurs tâches sont très différentes, ils travaillent sur le même objectif : pérenniser l’entreprise. Pour cela, n’hésitez pas à faire des réunions régulières. Ces objectifs ne sont pas obligatoirement fondés sur votre business, ils peuvent concerner le cadre de travail également. Organisez, par exemple, un grand rangement de printemps, où chacun des salariés mettra la main à la patte pour offrir à l’ensemble de l’équipe un cadre de travail plus sain.
Faites le lien entre cohésion et efficacité !
Enfin, vous pouvez développer la cohésion ET la compétitivité de vos équipes en faisant adhérer vos collaborateurs aux valeurs de l’entreprise. Vous avez de beaux projets RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) ? Pourquoi ne pas proposer à vos salariés de participer à cette démarche pour générer une amélioration notable de votre structure. Une multinationale ne pourra évidemment pas rassembler tous ses salariés autour d’une réunion mais faire passer des questionnaires ou installer des « boites à idée» dans les salles de pause sont des choses très simples à mettre en place. Il est essentiel qu’ils perçoivent que leur avis compte et le fonctionnement managérial participatif est la clé ! La cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance passent aussi par-là !
Sortez des bureaux de l’entreprise !
Les sorties Team Building ont le vent en poupe ! Quitter physiquement l’entreprise est une très bonne manière de booster la cohésion d’équipe. Les salariés sortent du cadre et il est bien plus simple de se lâcher et d’échanger avec ses collègues. Si un temps de travail est nécessaire, aucun souci, optez pour une salle de réunion insolite et favorisez les moments en petits groupes sous forme d’ateliers. Attention, si vous optez exclusivement pour un événement de travail, n’oubliez pas les temps de pause ! Organisez un bon petit-déjeuner ou un cocktail déjeunatoire où il sera simple d’échanger avec tout le monde.
Les événements Team Building pour booster la cohésion !
Si vous voulez aller plus loin, vous pouvez aussi opter pour une animation de cohésion ludique. Il en existe par centaines autour de chez vous. Les professionnels du loisir proposent des activités « brise-glace » pour favoriser l’entraide et la communication au sein des groupes. Cette journée d’amusement général sera le moment idéal pour apprendre à connaitre les autres mais aussi un séjour libérateur pour vos salariés, et ils vous en remercieront. Attention, pensez à adapter cette sortie à votre équipe, l’idée n’est pas de partir sur un séjour commando si vous n’avez pas de grands fans de sport autour de vous. A vous de chercher les prestataires qui feront de votre sortie entreprise, un véritable tremplin pour la cohésion entre vos collaborateurs. A Fontdouce, nous avons justement créé une offre à tiroirs, incluant une large palette d’activités de plein air vous permettant d’adapter votre sortie team-building en fonction de votre équipe, de ses aspirations et de son mode de fonctionnement. De plus, le cadre proposé dans ce vallon coupé du monde favorise le sentiment de rupture avec le quotidien, renforce l’esprit de partage et donc la cohésion.
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