Qui dit nouvel employé, dit intégration de ce dernier ! Et on le sait, ce n’est pas toujours un moment évident pour les deux parties. L’employé doit se faire à une nouvelle organisation, un quotidien différent tandis que l’employeur (et les collègues) doivent sortir de leur routine pour inclure la nouvelle personne, l’aider à trouver ses marques et l’accueillir de la meilleure manière possible.
1. Pourquoi l’arrivée dans une nouvelle entreprise peut être stressante ?
Ce nouveau responsable du pôle marketing, tout droit arrivé d’une grande ville mouvementée, doit gérer une équipe de 10 personnes dans une province encore inconnue pour lui ; comment ne pas être stressé par tant de changements et d’incertitudes dans sa vie personnelle et professionnelle !?
Entre la découverte d’un nouvel environnement de travail, d’une culture d’entreprise différente, de la prise en main de son poste et des missions qui en découlent… Sans parler de l’intégration et la gestion d’une équipe déjà formée et soudée, le sentiment d’isolement et de pression peut alors s’installer rapidement.
Et c’est là que le cerveau fuse de milliers de questions, est-ce que je vais être à la hauteur des attentes de mes supérieurs et de mon équipe ? Est-ce que je vais réussir à créer des liens sociaux avec mes collègues ? Est-ce que je vais tout simplement réussir à trouver ma place et me sentir légitime d’être ici.
C’est pour toutes ces diverses raisons qu’il est essentiel de mettre en place un processus d’accueil convivial et structuré, afin de faciliter la transition et que ce dernier puisse se sentir à l’aise et à sa place.
2. Pourquoi l’intégration est essentielle pour la motivation et la productivité d’un collaborateur
Une intégration réussie est essentielle pour la motivation et la productivité d’un nouveau collaborateur car elle va déterminer son engagement et son sentiment d’appartenance au sein de l’entreprise et de son équipe.
Un employé bien accueilli, c’est un employé happy !
S’il se sent soutenu et intégré dès son premier jour, il sera bien plus enclin à s’impliquer dans l’entreprise et les projets, il osera poser des questions pour comprendre et s’imprégner de la culture d’entreprise afin d’adopter le plus rapidement possible les valeurs et objectifs de son équipe.
Alors qu’à l’inverse… une intégration négligée peut amener une baisse de la motivation ou encore un manque de confiance en soi et les conséquences peuvent être coûteuses ! Cela va juste entraîner un désengagement et un désintérêt du nouveau collaborateur petit à petit, et le ressenti sur l’équipe sera fatal.
Qu’on se le dise, créer un espace favorable à l’insertion d’un nouveau dans l’entreprise, ne peut que faire du bien à chaque salarié. En accordant un accueil convivial, structuré et des interactions positives, l’entreprise est certaine d’instaurer un climat de travail propice à la collaboration, l’efficacité et la rétention des talents.
Et alors quoi de mieux que d’organiser un team building pour accueillir votre nouveau collaborateur ? 2 en 1, tout le monde y trouvera son compte !
Les équipes vont pouvoir se ressouder et le nouveau, va quant à lui, adhérer aux valeurs de l’entreprise et se sentir réellement intégré.
3. L’impact du team building sur la cohésion d’équipe : un levier pour renforcer l’adhésion aux valeurs et aux objectifs
Le team building va jouer un rôle clé dans le renforcement de la cohésion et de la communication au sein d’une équipe, ce qui va contribuer nettement à l’adhésion des valeurs et des objectifs de la structure. Et c’est sans grand étonnement que l’impact ne sera que positif sur le bon déroulement des projets de l’entreprise.
Engager les collaborateurs dans des activités collectives va favoriser les échanges, la confiance mutuelle mais aussi la compréhension des dynamiques de groupe.
Une équipe qui travaille ensemble au quotidien peut être amenée à avancer tête baissée sans se préoccuper du bien-être et de la place de chacun au sein du collectif. L’accumulation de petits désagréments peut provoquer des incompréhensions qui auront un impact sur la productivité.
C’est dans ce type de situation que le team building va être efficace. Il va illustrer des valeurs essentielles comme la collaboration, l’innovation ou le respect, en les ancrant dans des expériences concrètes et mémorables. En améliorant la communication et en créant un sentiment d’unicité, il permettra de reconsolider et remotiver les troupes et ainsi réapprendre à œuvrer sur des projets communs de manière plus performante.
Et pour cela, plusieurs types d’activités existent afin de ravir tout le monde !!!
4. Exemples d’activités efficaces pour briser la glace lors de l’intégration d’un nouveau salarié
Pourquoi ne pas organiser un moment hors des écrans pour intégrer les derniers collaborateurs en date ? Ils débarqueront dans l’aventure de manière plus fluide et cela permettra de les faire se sentir plus à l’aise face à leur nouvel environnement de travail. Parce que oui, on le sait, selon les personnalités de chacun, arriver dans une nouvelle entreprise peut être un moment stressant. Et pour cela, rien de mieux que des activités de team building ludiques et engageantes.
On peut partir sur un simple icebreaker, avec un jeu de présentation original, ce qui va permettre de doucement briser la glace.
Il peut également être sympa de mettre en place un déjeuner d’équipe informel ou un afterwork afin d’offrir un moment convivial pour créer des premiers liens sans pression.
Mais aussi et surtout, des activités sportives, ludiques pour un moment fun et sans avoir à évoquer les sujets professionnels. L’entraide et l’immersion dans la dynamique de groupe seront favorisées.
Escape game, défis sportifs ou de réflexion, challenge collaboratif et tutti quanti sont à prévoir pour renforcer le sentiment d’appartenance et l’engagement des nouveaux venus.
Croyez-nous, chacun vous remerciera pour l’organisation de ce type d’événement !
Au-delà de l’intégration des nouveaux collaborateurs, cela permettra également, aux employés déjà en poste, de se remotiver et de se sentir plus en accord avec la culture d’entreprise, les projets mais aussi leur équipe et les valeurs véhiculées.
Les objectifs d’un team building peuvent être multiples mais une chose est sûre c’est que ; détente, rires et échanges naturels seront au rendez-vous pour chaque expérience créée !
